Je veux structurer ma démarche
Clarifier les enjeux, définir des priorités et construire une feuille de route réaliste.
Expertises
Des expertises RSE pour transformer vos enjeux en décisions concrètes.
NOVA accompagne les TPE, PME et ETI dans la structuration, le pilotage et la valorisation de leur démarche RSE. Selon votre niveau de maturité et le problème à résoudre, l’accompagnement mobilise une ou plusieurs expertises complémentaires — avec un même objectif : passer d’enjeux parfois complexes à des priorités claires et actionnables.
Trouver le bon point d’entrée
Votre point de départ détermine l’expertise à mobiliser.
Une démarche RSE peut commencer par une question stratégique, une demande client, une évaluation, un enjeu environnemental ou un besoin de communication. NOVA part de la situation réelle de l’entreprise pour identifier les sujets prioritaires et éviter d’empiler des actions sans cohérence.
Stratégie RSE
Je dois piloter ou répondre à une exigence
Structurer les indicateurs, préparer une évaluation et rendre le suivi plus lisible.
Je veux réduire l’impact de mon activité ou de mes offres
Agir sur les émissions, la conception des produits et services et l’utilisation des ressources.
Je veux rendre mes engagements crédibles et utiles au business
Organiser l’accompagnement dans le temps et mieux valoriser les engagements auprès des parties prenantes.
Champs d’intervention
Sept expertises complémentaires, une même logique : clarifier, prioriser, agir.
Chaque expertise répond à une intention précise. Elles peuvent être mobilisées indépendamment ou articulées dans une trajectoire plus globale lorsque le besoin traverse plusieurs sujets.
Stratégie RSE
Donner une direction claire à votre démarche RSE.
Diagnostic, enjeux prioritaires, feuille de route, plan d’action et articulation avec la stratégie de l’entreprise.
Découvrir la Stratégie RSEConsultant RSE
Disposer d’une expertise RSE adaptée au niveau de besoin de l’entreprise.
Accompagnement stratégique et opérationnel, structuration des priorités, coordination et appui aux équipes.
Découvrir l’accompagnement Consultant RSEEcoVadis
Transformer l’évaluation EcoVadis en plan d’amélioration concret.
Lecture du questionnaire, préparation des éléments, identification des écarts et priorisation des actions.
Découvrir l’accompagnement EcoVadisESG & pilotage
Faire des indicateurs ESG un outil de décision, pas une simple collecte de données.
Choix des indicateurs, organisation du suivi, gouvernance, reporting et clarification des informations utiles.
Découvrir ESG & pilotageDécarbonation
Construire une trajectoire de réduction cohérente avec l’activité.
Compréhension des principaux postes d’émissions, priorisation des leviers et trajectoire bas-carbone.
Découvrir la DécarbonationÉco-conception
Réduire l’impact des produits et services dès les choix de conception.
Analyse des enjeux du cycle de vie, leviers d’amélioration, circularité et critères environnementaux.
Découvrir l’Éco-conceptionCommunication RSE
Valoriser les engagements avec clarté, preuves et cohérence.
Structuration des messages, valorisation des actions et cohérence entre communication et réalité de la démarche.
Découvrir la Communication RSEUne trajectoire cohérente
Une entreprise n’entre pas toujours dans une seule case.
Une évaluation EcoVadis peut faire émerger des priorités de stratégie RSE. Une trajectoire de décarbonation peut nécessiter de nouveaux indicateurs ESG. Un travail d’éco-conception peut ensuite devoir être valorisé avec une communication plus précise.
NOVA relie les sujets lorsqu’ils sont interdépendants, sans transformer chaque besoin en programme inutilement complexe.
Découvrir notre approcheFAQ
Questions fréquentes
Quelle expertise RSE choisir pour commencer ?
Le bon point d’entrée dépend de votre situation. Si la démarche doit être structurée dans son ensemble, la Stratégie RSE est généralement le pilier le plus pertinent. Si le besoin est lié à une évaluation, des indicateurs, une trajectoire carbone, la conception d’une offre ou la communication, une expertise plus ciblée peut être mobilisée directement. NOVA commence par clarifier le besoin avant de définir le périmètre d’accompagnement.
Peut-on combiner plusieurs expertises dans un même accompagnement ?
Oui lorsque les sujets sont réellement liés. Une démarche RSE peut par exemple associer stratégie, pilotage ESG et décarbonation, ou EcoVadis et plan d’amélioration. L’objectif n’est pas d’accumuler les prestations, mais de connecter les expertises nécessaires autour d’une trajectoire cohérente.
NOVA accompagne-t-elle les TPE, PME et ETI ?
Oui. NOVA s’adresse aux TPE, PME et ETI qui souhaitent structurer leur démarche RSE, traiter un besoin ESG précis ou disposer d’un accompagnement externe adapté à leurs enjeux et à leur niveau de maturité.
Quelle différence entre stratégie RSE et pilotage ESG ?
La stratégie RSE définit principalement les enjeux prioritaires, les orientations et le plan d’action de l’entreprise. Le pilotage ESG organise davantage les indicateurs, les données, le suivi et la gouvernance permettant de mesurer et documenter les progrès. Les deux sujets sont complémentaires mais ne répondent pas exactement au même besoin.
Faut-il déjà avoir une démarche RSE structurée pour faire appel à NOVA ?
Non. NOVA peut intervenir lorsqu’une entreprise part de zéro, lorsque des actions existent déjà sans cadre commun, ou lorsqu’une démarche plus mature doit être renforcée sur un sujet spécifique. Le niveau de maturité sert justement à déterminer le point de départ de l’accompagnement.
Faire le point
Vous savez qu’il faut avancer. Reste à clarifier par où commencer.
Votre point de départ
Un premier échange permet de clarifier le besoin, les priorités et le bon niveau d’accompagnement avant de définir la suite.
Parler de votre situation